MasterClass : Comment positionner sa startup pour devenir must have

Être must have, c’est répondre aux top-priorités d’une cible qui est prête à payer pour les réaliser.

Tant que votre solution n’est pas must have, le succès de vos efforts de prospection reste imprévisible, et les questions suivantes tournent en boucle dans votre tête : "Pourquoi les gens n'adoptent-ils pas mon offre ? Est-ce que je vise les bons prospects ? Est-ce une question de prix ? de fonctionnalités ? »

Cet atelier présente une méthode totalement nouvelle pour positionner sa start-up sur la bonne trajectoire. Elle consiste à générer des données quantitatives de marché pour prédire quels sont les top priorités des clients potentiels qui les motiveront à acheter une nouvelle offre comme la vôtre.

Nous présenterons plusieurs cas réels de startups dont certaines sont dans le portefeuille de Pléiade Venture. Nous verrons comment elles se sont repositionnées pour devenir must have sur leur marché.  Nous présenterons notamment les cas de :

· Creads (B2B) qui a identifié le « besoin caché » des directions marketing de grands groupes et du coup revu son positionnement pour disrupter le marché de la création digitale,

· Askr.ai (B2B) qui a découvert comment positionner sa nouvelle solution de business intelligence pour devenir must have auprès des retailers

· Plume (B2C) qui a trouvé un positionnement et un pricing pour motiver les parents à acheter sa solution d’apprentissage de l’écriture

Un webinaire organisé par hyperGROWTH